Zufriedene Mitarbeiter sind der Schlüssel

Nachhaltigkeitsziele Guter Arbeitgeber¹

• Verbesserung der Arbeitssicherheit
• Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

¹ Eine Operationalisierung der 2014 festgelegten Nachhaltigkeitsziele findet sich in Kapitel „Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie“

Herausforderungen erkennen und managen

Der Erfolg der KION Group und von Linde Material Handling beruht auf den Fähigkeiten sowie der Einsatzbereitschaft ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Personalstrategie des Konzerns ist darauf ausgerichtet, die strategische Weiterentwicklung und das internationale Wachstum bestmöglich zu unterstützen. Die KION Group will auf allen betrieblichen Ebenen eine jederzeit hinreichende Zahl qualifizierter und engagierter Mitarbeiter beschäftigen und ihnen attraktive Arbeitsbedingungen und Perspektiven in einer international ausgerichteten Unternehmensgruppe bieten.

Wesentliche Herausforderungen

Wesentliche Herausforderungen der Personalarbeit sind die zunehmende Internationalität und Komplexität des Unternehmens. Zugleich werden in den kommenden Jahren, insbesondere in Deutschland und Europa, die Auswirkungen des demografischen Wandels spürbar zunehmen. Die Besetzung von Fach- und Führungspositionen mit qualifizierten Mitarbeitern ist somit ein erfolgskritischer Faktor für die KION Group. Die Sicherung und Entwicklung des entsprechenden Nachwuchses ist ein Schwerpunkt der konzernweiten Personalarbeit.

Den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnet die KION Group mit altersgerechten Arbeitsbedingungen und Gesundheitsprogrammen sowie Altersteilzeitmodellen. So gelingt es außerdem, die wertvollen Erfahrungen älterer Mitarbeiter für das Unternehmen zu sichern. 2014 waren 16 % der Beschäftigten weiblich – ein Anteil, der in Zukunft weiter erhöht werden soll. Dies wird durch eine gezielte Förderung von weiblichen Arbeitskräften und durch insgesamt familienfreundliche Rahmenbedingungen vorangetrieben. Im Berichtsjahr nahmen 320 Beschäftigte Elternzeit (davon 63 % männlich).

2014 waren zudem 6 % der 126 leitenden Angestellten weiblich – ein Anteil, der sicher noch auszubauen ist. 2014 war eines von fünf Geschäftsführungsmitgliedern weiblich, zwei von zwölf Aufsichtsratsmitgliedern waren Frauen.

Grundsätze und Instrumente der Personalarbeit

Die weltweit gültigen Grundsätze der Personalarbeit bei Linde Material Handling sind in folgenden Regelwerken verankert:

• HR Policy Employment Standards: Definieren die sozialen Mindeststandards für die Beschäftigung von Mitarbeitern in Anlehnung an die Kernarbeitsnormen der International Labor Organization (ILO).
• Health, Safety and Environment Policy: Richtlinie zu Arbeitsschutz, Gesundheits- und Umweltschutz betreffend Mitarbeiter, Kunden und das Gemeinwesen.
• Diversity Principles: Bekenntnis zur Vielfalt im Unternehmen.

Auf dieser Grundlage setzt Linde die Ziele ihrer Personalarbeit sowie im Arbeits- und Gesundheitsschutz mithilfe folgender Systeme und Instrumente um:

Ziele und Maßnahmen im Personalmanagement

2014 wurde ein Fall von Diskriminierung innerhalb von Linde Material Handling zu Kenntnis gebracht, der bis zum Erscheinen des vorliegenden Berichts restlos aufgeklärt werden konnte.

Beschäftigungsentwicklung

Im Segment Linde Material Handling waren zum Ende des Berichtsjahres 13.945 Mitarbeiter* (FTE) beschäftigt, das ist 1 % mehr als im Vorjahr. In den im Bericht einbezogenen Unternehmen waren 12.144 Mitarbeiter (FTE) beschäftigt. Davon arbeiteten 168 Mitarbeiter in befristeten Verträgen mit einer Laufzeit von weniger als zwei Jahren. In Deutschland waren 56,3 % der 2.877 Beschäftigten gewerbliche Mitarbeiter, 34,0 % waren Angestellte und 9,7 % gehörten der Gruppe von Auszubildenden oder Praktikanten an. Die Fluktuationsquote betrug 2014 weltweit 7,1 % (Europa: 5,9 %) und die Eigenkündigungsquote 3,5 % (Europa: 2,2 %). Weltweit entstand Linde Material Handling 2014 ein Personalaufwand in Höhe von 623 Mio. €*.

Im Durchschnitt waren Linde-Mitarbeiter 40 Jahre alt. Die größte Gruppe der Beschäftigten stellten die 31- bis 35-Jährigen mit 15 %. Dagegen waren 29,4 % der leitenden Angestellten zwischen 46 und 50 Jahre alt. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit betrug elf Jahre. Für Linde ergeben sich daraus eine in Bezug auf die Anforderung des demografischen Wandels ausgewogene Personalstruktur sowie eine starke Mitarbeiterbindung. Weltweit beschäftigte Linde Material Handling zur Abfederung von Produktionsspitzen bezogen auf die gesamte Mitarbeiteranzahl 4 % Leiharbeitnehmer. Knapp 58 % unserer weltweit Beschäftigten sind im Rahmen von Kollektivvereinbarungen erfasst. 2014 gab es keinen Fall der Verwehrung des Rechts auf Kollektivvereinbarungen. Weltweit beschäftigte Linde Material Handling 238 Menschen mit Behinderung bezogen auf Vollzeitäquivalente. In Deutschland lag die Schwerbehindertenquote bei ca. 5 %.