GRI Content Index
Die Erstellung des Linde Material Handling Nachhaltigkeitsberichts 2014 „Eine Bestandsaufnahme“ erfolgte in Übereinstimmung mit den Richtlinien der Global Reporting Initiative (GRI) in der Option „In-Übereinstimmung“-Kern nach den seit Mai 2013 gültigen GRI-G4-Richtlinien. Eine externe Prüfung der Berichtsinhalte fand nicht statt.
GRI Content Index
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GRI-Aspekte und -Indikatoren |
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Auslassung/ |
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Allgemeine Standardangaben |
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Strategie und Analyse |
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G4-1 |
Erklärung des höchsten Entscheidungsträgers |
Vorwort (S. 2–3) |
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G4-2 |
Zentrale Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen |
Vorwort (S. 3), Compliance und Risikomanagement (S. 13), Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15–17), Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie (S. 16–17) |
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Organisationsprofil |
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G4-3 |
Name des Unternehmens |
Unternehmensporträt (S. 5) |
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G4-4 |
Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen |
Markenwerte (S. 6–7), Umwelt-Performance (S. 33), Unternehmensporträt (S. 5) |
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G4-5 |
Hauptsitz des Unternehmens |
Unternehmensporträt (S. 5) |
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G4-6 |
Länder mit Geschäftstätigkeitsschwerpunkt |
Unternehmensporträt (S. 5–6) |
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G4-7 |
Rechtsform und Eigentümerstruktur |
Unternehmensporträt (S. 5–6) |
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G4-8 |
Wesentliche Märkte |
Unternehmensporträt (S. 6) |
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G4-9 |
Größe des Unternehmens |
Über diesen Bericht (S. U3), Unternehmensporträt (S. 5–6), Produkte und Lösungen (S. 29) |
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G4-10 |
Mitarbeiter nach Beschäftigungsverhältnissen, Geschlecht und Regionen |
Über diesen Bericht (S. U3), Unternehmensporträt (S. 5), Guter Arbeitgeber (S. 38–39) |
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G4-11 |
Anteil Mitarbeiter unter Kollektivvereinbarungen |
Guter Arbeitgeber (S. 39) |
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G4-12 |
Beschreibung der Lieferkette |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-13 |
Signifikante Änderungen im Berichtszeitraum |
Unternehmensporträt (S. 6) |
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G4-14 |
Umsetzung des Vorsorgeprinzips |
Compliance und Risikomanagement (S. 12–13) |
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G4-15 |
Unterstützung externer Initiativen |
Gesellschaftliches Engagement (S. 45–48) |
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G4-16 |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen |
Stakeholder-Dialog (S. 21) |
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Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen |
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G4-17 |
Liste der konsolidierten Unternehmen |
Über diesen Bericht (S. U3), Unternehmensporträt (S. 5–6) |
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G4-18 |
Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte |
Über diesen Bericht (S. U3), Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15–16), Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie (S. 16–17) |
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G4-19 |
Sämtliche wesentliche Aspekte |
Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15–17) |
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G4-20 |
Wesentliche Aspekte innerhalb des Unternehmens |
Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15–17) |
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G4-21 |
Wesentliche Aspekte außerhalb des Unternehmens |
Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15–17) |
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G4-22 |
Neudarstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten |
Über diesen Bericht (S. U3) |
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G4-23 |
Wichtige Änderungen des Berichtsumfangs und der Grenzen von Aspekten |
Über diesen Bericht (S. U3) |
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Einbindung von Stakeholdern |
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G4-24 |
Einbezogene Stakeholdergruppen |
Nachhaltigkeitsstrategie (S. 15), Stakeholder-Dialog (S. 21) |
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G4-25 |
Ermittlung und Auswahl der Stakeholder |
Stakeholder-Dialog (S. 21) |
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G4-26 |
Ansatz für den Stakeholderdialog und Häufigkeit |
Stakeholder-Dialog (S. 21), Produkte und Lösungen (S. 30), Kundensicherheit im Fokus (S. 30–31), Umwelt-Performance (S. 32), Führung und Förderung (S. 40–41) |
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G4-27 |
Zentrale Anliegen der Stakeholder und Stellungnahme |
Stakeholder-Dialog (S. 21), Produkte und Lösungen (S. 30), Kundensicherheit im Fokus (S. 30–31), Umwelt-Performance (S. 32), Führung und Förderung (S. 40–41) |
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Berichtsprofil |
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G4-28 |
Berichtszeitraum |
Über diesen Bericht (S. U3) |
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G4-29 |
Datum des letzten Berichts |
Über diesen Bericht (S. U3) |
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G4-30 |
Berichtszyklus |
Über diesen Bericht (S. U3) |
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G4-31 |
Ansprechpartner für Fragen zum Bericht |
Impressum (S. U5) |
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G4-32 |
Option der Übereinstimmung mit GRI und gewählter Index |
Über diesen Bericht (S. U3), GRI Content Index (S. 50) |
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G4-33 |
Externe Prüfung des Berichts |
GRI Content Index (S. 50) |
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Unternehmensführung |
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G4-34 |
Führungsstruktur inkl. Komitees des höchsten Kontrollorgans |
Vorwort (S. 2–3), Unternehmensführung (S. 11), Übergreifende Organisationsstruktur (S. 20–21) |
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G4-35 |
Delegation von Vollmachten für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen |
Übergreifende Organisationsstruktur (S. 20–21) |
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G4-36 |
Zuständigkeit für wirtschaftliche, ökologische und soziale Themen |
Interview Dr. Holger Hoppe (S. 19), Übergreifende Organisationsstruktur (S. 19–21) |
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Ethik und Integrität |
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G4-56 |
Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards |
Markenwerte (S. 7), Compliance und Risikomanagement (S. 12–13), Unternehmensführung (S. 11–13), Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie (S. 16) |
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G4-58 |
Verfahren zur Meldung von unethischem oder gesetzeswidrigem Verhalten |
Compliance und Risikomanagement (S. 12–13) |
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Spezifische Standardangaben |
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Ökonomie |
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Aspekt: Wirtschaftliche Leistung – Managementansatz |
Unternehmensporträt (S. 6) |
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G4-EC1 |
Erwirtschafteter und verteilter Wert |
Unternehmensporträt (S. 6), Guter Arbeitgeber (S. 39) |
Betriebskosten, Zahlung an die Region, Spenden werden 2017 berichtet. |
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G4-EC2 |
Finanzielle Folgen, Risiken und Chancen des Klimawandels |
Compliance und Risikomanagement (S. 13) |
Aufgewendete Kosten werden 2017 berichtet. |
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Aspekt: Beschaffung – Managementansatz |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-EC9 |
Anteil an Ausgaben für lokale Zulieferer |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
Der Anteil der Ausgaben wird 2017 berichtet. |
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Ökologie |
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Aspekt: Materialien – Managementansatz |
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G4-EN2 |
Anteil Sekundärrohstoffe am Gesamtmaterialeinsatz |
Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung (S. 26–27) |
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Aspekt: Energie – Managementansatz |
Energie und Emissionen (S. 24–26), Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung (S. 26–27) |
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G4-EN3 |
Energieverbrauch innerhalb des Unternehmens |
Energie und Emissionen (S. 24–25) |
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G4-EN6 |
Reduzierung Energieverbrauch |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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G4-EN7 |
Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen |
Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung (S. 26), Produkte und Lösungen (S. 29–35), Energie sparen und die Umwelt schützen (S. 32–33), Kundensicherheit im Fokus (S. 30–31), Ökobilanzen (S. 34) |
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Aspekt: Wasser – Managementansatz |
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G4-EN8 |
Gesamtwasserentnahme nach Quellen |
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Aspekt: Emissionen – Managementansatz |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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G4-EN15 |
Direkte Treibhausgasemissionen (Scope 1) |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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G4-EN16 |
Indirekte energiebezogene Treibhausgasemissionen (Scope 2) |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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G4-EN17 |
Weitere indirekte Treibhausgasemissionen (Scope 3) |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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G4-EN19 |
Reduktion der Treibhausgasemissionen |
Energie und Emissionen (S. 24–26), Umwelt-Performance (S. 32–35), Ökobilanzen (S. 34) |
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G4-EN21 |
NOx, SOx und andere signifikante Luftemissionen |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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Aspekt: Abwasser und Abfall – Managementansatz |
Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung (S. 26–27) |
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G4-EN22 |
Abwassereinleitung nach Qualität und Ort |
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G4-EN23 |
Abfall nach Art und Entsorgungsmethode |
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G4-EN24 |
Signifikante Verschmutzungen |
Umweltschutz und Ressourcen (S. 24) |
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G4-EN25 |
Umgang mit gefährlichem Abfall |
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Aspekt: Produkte und Dienstleistungen – Managementansatz |
Innovative Technik und Umweltschutz (S. 8), Produkte und Lösungen (S. 30), Umwelt-Performance (S. 32–35), Ökobilanzen (S. 34) |
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G4-EN27 |
Verringerung der Umweltauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen |
Umwelt-Performance (S. 32–35), Ökobilanzen (S. 34) |
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Aspekt: Compliance – Managementansatz |
Compliance und Risikomanagement (S. 12–13) |
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G4-EN29 |
Bußgelder und Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen |
Umweltschutz und Ressourcen (S. 23) |
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Aspekt: Transport – Managementansatz |
Energie und Emissionen (S. 24–25) |
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G4-EN30 |
Wesentliche Umweltauswirkungen durch Transporte |
Energie und Emissionen (S. 24–26) |
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Aspekt: Lieferantenbewertung bezgl. ökologischer Aspekte – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11), Nachhaltige Beschaffung (S. 13), Verantwortungsvolle Rohstoffnutzung (S. 26) |
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G4-EN32 |
Anteil neuer Lieferanten, die nach ökologischen Kriterien überprüft wurden |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Soziales |
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Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen |
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Aspekt: Beschäftigung – Managementansatz |
Guter Arbeitgeber (S. 37–40), Führung und Förderung (S. 39–41) |
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G4-LA1 |
Neueinstellungen und Mitarbeiterfluktuation |
Guter Arbeitgeber (S. 39) |
Neu eingestellte Mitarbeiter nach Altersgruppe und Region, Fluktuation nach Geschlecht, Altersgruppe, Region werden 2017 berichtet. |
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Aspekt: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz – Managementansatz |
Arbeits- und Gesundheitsschutz (S. 43) |
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G4-LA6 |
Unfälle, Berufskrankheiten, Ausfalltage und Todesfälle |
Arbeits- und Gesundheitsschutz (S. 43) |
Art der Verletzung, Berufskrankheitsrate, Todesfälle nach Region und Geschlecht werden 2017 berichtet. |
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Aspekt: Aus- und Weiterbildung – Managementansatz |
Guter Arbeitgeber (S. 37), Aus- und Weiterbildung (S. 41–42) |
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G4-LA9 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung |
Aus- und Weiterbildung (S. 42) |
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G4-LA11 |
Anteil der Mitarbeiter mit regelmäßiger Leistungsbeurteilung und Karriereplanung |
Guter Arbeitgeber (S. 39), Führung und Förderung (S. 39–41) |
Nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie wird 2017 berichtet. |
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Aspekt: Vielfalt und Chancengleichheit – Managementansatz |
Guter Arbeitgeber (S. 37–38) |
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G4-LA12 |
Zusammensetzung der Kontrollorgane und der Mitarbeiter nach Diversitätsaspekten |
Guter Arbeitgeber (S. 37–38) |
Nach Mitarbeiterkategorie wird 2017 berichtet werden. Eine Erfassung nach Minderheitszugehörigkeiten ist in Deutschland nicht zulässig. |
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Aspekt: Lieferantenbewertung: Arbeitspraktiken – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-LA14 |
Anteil neuer Lieferanten, die bezgl. Arbeitspraktiken überprüft wurden |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Menschenrechte |
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Aspekt: Investitionen – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-HR2 |
Mitarbeiterschulungen zu Menschenrechten |
Compliance und Risikomanagement (S. 12) |
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Aspekt: Gleichbehandlung – Managementansatz |
Guter Arbeitgeber (S. 38) |
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G4-HR3 |
Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
Guter Arbeitgeber (S. 39) |
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Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivvereinbarungen – Managementansatz |
Guter Arbeitgeber (S. 38–39) |
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G4-HR4 |
Geschäftsstandorte und Lieferanten, bei denen Vereinigungsfreiheit verletzt oder gefährdet ist, und ergriffene Maßnahmen |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13), Guter Arbeitgeber (S. 39) |
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Aspekt: Kinderarbeit – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Guter Arbeitgeber (S. 38), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-HR5 |
Geschäftsstandorte und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Kinderarbeit und ergriffene Maßnahmen |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13), Guter Arbeitgeber (S. 39) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Aspekt: Zwangs- oder Pflichtarbeit – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Guter Arbeitgeber (S. 38), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-HR6 |
Geschäftsstandorte und Lieferanten mit erheblichem Risiko von Zwangsarbeit und ergriffene Maßnahmen |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13), Guter Arbeitgeber (S. 39) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Aspekt: Prüfung – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-HR9 |
Geschäftsstandorte, die bezgl. Menschenrechten überprüft wurden |
Unternehmensführung (S. 11–13), Guter Arbeitgeber (S. 39) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Aspekt: Lieferantenbewertung bezgl. Menschenrechten – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-HR10 |
Anteil neuer Lieferanten, die bezgl. Menschenrechten überprüft wurden |
Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
Überprüfungen von Lieferanten starten 2016. |
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Gesellschaft |
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Aspekt: Korruptionsbekämpfung – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-SO4 |
Informationen und Schulungen zur Korruptionsbekämpfung |
Compliance und Risikomanagement (S. 12) |
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G4-SO5 |
Bestätigte Korruptionsfälle und ergriffene Maßnahmen |
Compliance und Risikomanagement (S. 12) |
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Aspekt: Compliance – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11–13), Compliance und Risikomanagement (S. 12), Nachhaltige Beschaffung (S. 13) |
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G4-SO8 |
Bußgelder und Sanktionen wegen Gesetzesverstößen |
Compliance und Risikomanagement (S. 12) |
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Produktverantwortung |
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Aspekt: Kundengesundheit und -sicherheit – Managementansatz |
Produkte und Lösungen (S. 30–31), Kundensicherheit im Fokus (S. 30–31) |
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G4-PR1 |
Anteil wesentlicher Produkte und Dienstleistungen, die auf Sicherheit und Gesundheit geprüft wurden |
Produkte und Lösungen (S. 30–31), Kundensicherheit im Fokus (S. 30–31) |
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G4-PR2 |
Vorfälle der Nichteinhaltung von Vorschriften und freiwilligen Verhaltensregeln bezgl. Gesundheit und Sicherheit der Produkte und Dienstleistungen |
Produkte und Lösungen (S. 30) |
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Aspekt: Compliance – Managementansatz |
Unternehmensführung (S. 11), Produkte und Lösungen (S. 30) |
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G4-PR9 |
Wesentliche Bußgelder bzgl. Bereitstellung und Nutzung von Produkten und Dienstleistungen |
Produkte und Lösungen (S. 30) |
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